الصين المانيا المقالات البارزة اليابان تايوان

ما الذي يُمكن أن تتعلمه الولايات المتحدة من تايوان في مجال صناعة الرقائق؟

يحظى قطاع أشباه الموصلات في تايوان، بقيادة شركات مثل “تي إس إم سي”، بدعم من شبكة من أكثر من 1200 بائع أساسي قوي وقادر (والعديد من الموردين الصغار) الذين يلعبون دورًا حاسمًا في الحفاظ على الاستقرار الاقتصادي في تايوان، حيث نمت الصادرات في عام 2021، وسط جائحة كوفيد-19، بنسبة 25%.

النظام البيئي للرقائق في تايوان يُشبه إلى حد كبير نموذج “ميتيلستاند” في ألمانيا- حيث تقوم الشركات الصغيرة والمتوسطة، من أجل الحفاظ على القدرة التنافسية العالمية، بتكوين شراكات استراتيجية محلية لدفع التقدم التكنولوجي.

يشير هيرمان سيمون، مؤلف كتاب “الأبطال الخفيون” وأستاذ زائر سابق في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، الى أن غالبًا ما تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم تحديًا يتمثل في وفورات الحجم، ويتغلب هؤلاء “الأبطال الخفيون” على حجمهم الأصغر من خلال الاستفادة من المنتجات المتخصصة عبر الأسواق العالمية الشاسعة. ويضمن التسويق والمبيعات العالمية الوصول الكافي للشركات الصغيرة والمتوسطة، حتى تتمكن من تغطية تكاليف البحث والتطوير مع الحفاظ على الأسعار التنافسية. 

وعلى نحو مماثل، تساعد الشركات الصغيرة والمتوسطة في تايوان شركات أشباه الموصلات التايوانية الأكبر حجمًا، من خلال تزويدها بالخدمات والأجزاء المكونة التي تساعد أمثال “تي إس إم سي” على توفير المال، وبالتالي خلق نظام بيئي لسلسلة التوريد قيم ومتخصص ومدرب بشكل جيد.

تشارك “تي إس إم سي” في إطار عمل يشبه ميتيلستاند، بالتعاون مع موردي الشركات الصغيرة والمتوسطة مثل؛ شركة تايوان للكيماويات المتخصصة وخبراء بناء المرافق المتحدة للخدمات المتكاملة – اثنتين فقط من العديد من الشركات التايوانية التي تتقاسم قدراتها لتمكين الشركاء الكبار والصغار من تعزيز النظام البيئي الذي يدعم قطاع الرقائق بأكمله في تايوان، بينما تتعاون “تي إس إم سي” مع مجموعة من الموردين من الشركات الصغيرة والمتوسطة، التي تشجع أيضًا بيئة تنافسية بينهم، مما يدفعهم دائمًا إلى التحسين والتنافس على الطلبات من حيث التكلفة والجودة، وتعزيز الابتكار والكفاءة في هذه العملية.

ويقف قطاع صناعة الرقائق في الولايات المتحدة، بتاريخه الغني في الابتكار، عند منعطف حرج، حيث يواجه منافسة قوية من الصعود السريع لشركات صناعة الرقائق المدعومة من الحكومة في الصين، ومن أجل تنشيط قطاع صناعة الرقائق يتعين على الشركات التفكير في النهج الذي تبنته تايوان، وهو النهج القائمة على المنافسة التعاونية، لكن لا يتوافق هذا الأسلوب مع روح الشركات الأمريكية التنافسية. 

تحديات نظام الرقائق في ولاية أريزونا

وفي خطوة موازية، تقوم “تي إس إم سي” و”إنتل” بتوجيه استثمارات كبيرة لتعزيز البنية التحتية لأشباه الموصلات في أريزونا من خلال التعاون مع جامعة ولاية أريزونا، ومن المؤكد أن مصنع تصنيع أشباه الموصلات التابع لشركة “تي إس إم سي”، الذي تبلغ تكلفته 40 مليار دولار، ويُجرى إنشاؤه الآن خارج فينيكس، سيستفيد بالتأكيد، ولكن بالنسبة للولايات المتحدة، فإن تحقيق نظام بيئي للرقائق مشرق تمامًا مثل نظام تايوان يظل تحديًا هائلاً.

قال بيرن لين، نائب الرئيس السابق في “تي إس إم سي” والعضو المنتخب في الأكاديمية الوطنية للهندسة، إن “الفرق بين الولايات المتحدة وتايوان هو أن “تي إس إم سي” في تايوان، ربما تكون واحدة من أكثر أصحاب العمل المرغوب فيهم هناك”، كما ذكر في المحاضرة التي ألقاها بمركز هارفارد آش للحوكمة والابتكار في سبتمبر “من المفترض أن نكون قادرين على جذب أفضل الطلاب في تايوان، لكن الأمر مختلف إذا أنشأت مصنع “تي إس إم سي” في فينيكس أو واشنطن. إن المنافسة على المواهب أصبحت أكثر شدة”. 

ويتطلب سد فجوة المواهب يتجاوز الشراكة بين شركات الرقائق العالمية والجامعات الأمريكية، تنمية المواهب استراتيجية شاملة تدمج البحث المتخصص والتدريب مع تشجيع روح المشاركة بين الأوساط الأكاديمية والصناعة.

ويمتلك مديرو الشركات الصغيرة والمتوسطة التايوانية، الذين اعتادوا على قوة عاملة تتحدث لغة الماندرين الصينية واقتصاد الجزيرة المرتبط بشكل وثيق بصناعة أشباه الموصلات، مخاوف بشأن التوافق مع العمال الأمريكيين. 

ويضيف الاختلال المحتمل بين العمال الأمريكيين ذوي المهارات العالية والمتطلبات على مستوى الدكتوراه في تصنيع الرقائق، إلى جانب المخاوف بشأن اختلاف أخلاقيات العمل، طبقات من التردد بين الشركات التايوانية الصغيرة والمتوسطة التي تفكر في التوسع في الولايات المتحدة.

وفي حين تعمل أمريكا وتايوان على تحجيم بعضهما البعض في مجال صناعة الرقائق، فإن المشرعين وقادة الصناعة اليابانيين يستوعبون الدروس من تايوان، ويعملون على دمج النظم البيئية للشركات الصغيرة والمتوسطة في تطوير سلسلة التوريد الخاصة بهم، بحسب كازومي نيشيكاوا، المدير الرئيسي لمكتب سياسة التجارة والمعلومات في اليابان.

إذا كانت الولايات المتحدة تهدف إلى بناء أكثر من مجرد مركز وحيد لتصنيع أشباه الموصلات مثل مصنع “تي إس إم سي” في أريزونا، وتأمل في الواقع في إنشاء نظام بيئي قوي ومبتكر ينافس كل ما في تايوان، فيجب على المشرعين الأمريكيين صياغة سياسات تحفز نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة، وتعزز نموها. الابتكار والاحتفاظ بالمواهب.

مشاكل نقص العمالة

تتطلب معالجة النقص في العمالة في قطاع الرقائق الأمريكي، خاصة في ظل الاندفاع لجذب متخصصين رفيعي المستوى في مجال البحث والتطوير، أكثر من الخطوات التأسيسية لقانون الرقائق الذي أصدره الرئيس بايدن بقيمة 280 مليار دولار في أغسطس 2022.

توجد حاجة ماسة إلى توسيع مخصصات تأشيرات H1B الأمريكية للترحيب بالمزيد من خبراء أشباه الموصلات الدوليين في أمريكا، وسط نقص العمالة لتعليم العمال المحليين أحدث الممارسات لإنشاء نظام بيئي أمريكي قوي لسلسلة التوريد مليء بالشركات الصغيرة والمتوسطة، الدولية والمحلية على حد سواء.

وينبغي على واشنطن تنفيذ المبادرات الفيدرالية لمزامنة الأوساط الأكاديمية والصناعة من خلال البحوث المشتركة وتدريب القوى العاملة المتخصصة، بالإضافة إلى إطلاق حوافز ضريبية مستهدفة وإعانات لتعزيز النمو والقدرة التنافسية العالمية للشركات الصغيرة والمتوسطة في مجال أشباه الموصلات الأمريكية.

واستلهامًا لنماذج الشركات الصغيرة والمتوسطة الناجحة في تايوان وألمانيا، فيجب تبني هذا النهج بسرعة وبشكل استراتيجي لضمان قدرة الولايات المتحدة على الاستفادة من نظامها التعليمي الشهير للحفاظ على المواهب المحلية والدولية داخل حدودها، وبالتالي تحصين كل قطاعات التكنولوجيا الحيوية.

وفي ساحة أشباه الموصلات العالمية، يشكل نجاح تايوان بمثابة شهادة صارخة على ما يمكن تحقيقه من خلال نظام بيئي مضبوط بدقة، ويتعين على استراتيجية صناعة الرقائق الأميركية أن تتجاوز مجرد المراقبة إلى العمل الحاسم، تشكيل السياسات، ورعاية المواهب، وإقامة الشراكات، هذه التحركات سوف تتجاوز مجرد التقدم التكنولوجي، ومن شأنها أن تعمل على ترسيخ مكانة أميركا في السباق العالمي لأشباه الموصلات، وضمان مستقبل من الإبداع المستمر من خلال المنافسة التعاونية.